La Matriz FODA como primera Herramienta de Planeación en las OSC.

 Por: José Castro.

Internacionalista, Director Ejecutivo y Fundador de Capax 7 Consultores y editor de Filantrópica Magazine; Estratega Filantrópico y conferencista para Organizaciones Civiles en México y Latinoamérica.

 

Las asociaciones civiles, como entidades sin fines de lucro, existen debido a un gran número de necesidades y connotaciones de índole puramente social y por tanto al logro óptimo de objetivos siguiendo el sistema SMART, tema por demás interesante que trataremos a profundidad en otro texto. En tal virtud, previo a la formulación y desarrollo administrativo y operacional del Plan Anual de Trabajo de la organización, es imprescindible el realizar el Análisis FODA tanto al interior como al exterior de la misma, ya que este sirve para evaluar de manera precisa y metódica el estado real en que se encuentra la asociación en todas y cada una de las áreas que la integran y tener así un panorama integral de lo bueno y no tan bueno de la misma.

 

El Análisis FODA, es una herramienta de planeación y organización que sirve de mucho apoyo y ayuda para la toma de decisiones en el camino correcto de la asociación y sobre todo, es un elemento totalmente necesario con el que se debe contar para formular y poner en operación el Plan Anual de Trabajo de la organización.

 

Haciendo un poco de historia diremos que el Análisis FODA, fue creado por el Ingeniero Químico Albert S. Humphrey de la Universidad de Illinois y MBA por la  Universidad de Harvard, quien siendo Consultor del Instituto de Investigación de la Universidad de Stanford,  en los años sesenta del siglo pasado, encontró la fórmula para optimizar las estrategias y lograr los objetivos de las grandes corporaciones; esa fórmula que es más bien una matriz es el  SWOT analysis (por sus siglas en ingles) que es lo que conocemos como el Análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas), el cual comenzó a conocerse a fondo en nuestro país hasta el 2004; siendo que al día de hoy es una herramienta sine-qua-non, una organización sin fines de lucro, verbigracia una asociación civil, no avanzara ni lograra el cumplimiento su objeto social.

 

¿Pero entonces…en que consiste la matriz FODA o análisis FODA? Se trata de una estrategia que se fundamenta en identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que posee y a las que se ve expuesta la asociación civil, en su ruta a seguir en el mundo de la filantropía.

 

El análisis FODA, tiene como características fundamentales las siguientes:

 

  • Es un diagnóstico, real, certero e integral de la asociación civil.
  • Se utilizan cuatro temas para su debido desarrollo: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
  • Se realiza un minucioso análisis interno para detectar y desarrollar las fortalezas y disminuir las debilidades.
  • Así también se lleva a cabo a conciencia para monitorear y robustecer las oportunidades y atenuar las amenazas

 

Como sugerencia, es importante hacer un Análisis FODA por lo menos una vez al año previo a la formulación del Plan Anual de Trabajo o antes en caso de alguna contingencia y que los integrantes de la organización consulten y se asesoren con especialistas comprobados en el tema de la constitución, administración y operación de asociaciones civiles, que garanticen a la organización profesionalismo y resultados.

 

Todo lo anterior debe llevarse a cabo de manera cuidadosa, minuciosa y con conocimiento de causa, por lo que sugiero te asesores con profesionales y me pongo a tu amable disposición para que conversemos sobre tus inquietudes, te dejo mi correo electrónico: [email protected] y mi número celular 74 71 01 61 00, enviándote un fraternal saludo desde Chilpancingo, Guerrero, México; cuna del constitucionalismo mexicano.

Nuestra región latinoamericana requiere que pongamos en acción ordenadamente, para coadyuvar en el desarrollo integral.

Como siempre estimado lector, tenemos mucho por hacer…